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Categoria: Gestão Empresarial e Consultoria

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    Como iniciar um processo de redução de custos operacionais de médias empresas

    Buscar meios e entender como implementar o processo de redução de custos operacionais, é o que empresas de todos os portes e em todos os ramos de atuação tem procurado. Uma tarefa que não é fácil para a gestão de negócios das grandes companhias e que pode ser ainda mais árdua em médias empresas. Grande…

  • Como Fazer uma Pesquisa de Mercado Eficaz para Abrir um Novo Negócio

    Como Fazer uma Pesquisa de Mercado Eficaz para Abrir um Novo Negócio

    Descubra como realizar uma pesquisa de mercado eficaz para abrir um novo negócio. Identifique oportunidades, analise a demanda e planeje seu sucesso com nosso guia completo.

  • Viabilidade financeira: aprenda a calcular se a sua nova ideia será efetiva

    Viabilidade financeira: aprenda a calcular se a sua nova ideia será efetiva

    Ter uma ideia inovadora é um grande passo para alcançar o sucesso, mas é apenas o começo! Antes de tirá-la do papel, é fundamental verificar sua viabilidade financeira. Mas como fazer isso? Muitos empreendedores e gestores estão com a mesma dúvida neste momento. Afinal, estamos falando de uma etapa indispensável para um bom plano de…

  • Business Model Canvas: um guia simples e prático para iniciantes

    Business Model Canvas: um guia simples e prático para iniciantes

    Ideias são apenas ideias se você não as consegue tirar do papel, certo? No mundo dos negócios, é preciso muito mais do que criatividade para vender: é necessário boas estratégias e ação. O Business Model Canvas é uma ferramenta interessante, que pode te ajudar com essa tarefa. Se você está se preparando para montar um…

  • 5 motivos para contratar uma consultoria de viabilidade

    5 motivos para contratar uma consultoria de viabilidade

    Está pensando em começar um novo negócio? Então você precisa entender o papel de uma consultoria de viabilidade. Afinal, nenhum empreendedor quer perder tempo e dinheiro com ideias com poucas chances de prosperar. Assim como montar um plano de negócios, essa etapa é vital para qualquer negócio. Na verdade, ela pode te ajudar a moldar…

  • Diagrama de Ishikawa: saiba tudo sobre essa ferramenta de qualidade

    Diagrama de Ishikawa: saiba tudo sobre essa ferramenta de qualidade

    O nome pode ser estranho, mas o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta poderosa, capaz de impulsionar o crescimento de qualquer negócio. Se você anda enfrentando problemas, mas não sabe como solucioná-los, a hora é agora! Seja no momento de montar o plano de negócios ou na gestão diária da empresa, é normal esbarrar em…

  • 5 passos infalíveis para a redução de custos operacionais

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    Toda empresa que deseja crescer e se tornar mais lucrativa precisa pensar em redução de custos operacionais. Mas, apesar de sua grande relevância, essa não é uma tarefa simples e exige boas estratégias. Aliás, a crise causada pela pandemia de Covid-19 tornou essa atividade ainda mais importante. Diversos gestores precisaram rever seu plano de negócios…

  • Ciclo PDCA: tudo o que você precisa saber sobre o assunto

    Ciclo PDCA: tudo o que você precisa saber sobre o assunto

    O ciclo PDCA é uma metodologia de gestão de projetos antiga, mas ainda muito utilizada no cotidiano empresarial. Isso porque, sua aplicação é fator decisivo para a solução de problemas e melhoria contínua de processos, produtos e serviços. O mais interessante sobre essa ferramenta é que não existe limitação para o seu uso. Com os…

  • O que é WBS? Saiba o conceito e como funciona nas empresas!

    O que é WBS? Saiba o conceito e como funciona nas empresas!

    A Estrutura Analítica de Projeto (WBS) é uma ferramenta essencial para as empresas, uma vez que há vários riscos a serem considerados, além do trabalho que deve ser controlado. Nessa perspectiva, a técnica ajuda a controlar todo o trabalho. Por ser altamente visual, auxilia qualquer gestor a enxergar processos e projetos complexos de forma bem…

  • O que é mapa de stakeholder? Conheça o que está por trás desse conceito!

    O que é mapa de stakeholder? Conheça o que está por trás desse conceito!

    Promover a consultoria de processos e dados de modo transparente, a fim de engajar todos os envolvidos em um negócio, é fundamental nas tomadas de decisão. O mapa de stakeholder surgiu exatamente para facilitar esse processo. Esse método serve para identificar e analisar quem são os stakeholders do seu modelo de negócio. Ou seja, uma…