Categoria: Gestão Empresarial e Consultoria

  • Mapeamento de Processos: O que é e como começar a aplicar em sua empresa

    Mapeamento de Processos: O que é e como começar a aplicar em sua empresa

    As empresas têm buscado cada vez mais melhorar a produtividade dos seus processos, o que irá gerar um aumento na sua produtividade, aumentando os lucros e reduzindo os custos. O mapeamento de processos é um dos métodos usados para aumentar a produtividade, além de permitir uma padronização dos processos. Sendo possível a partir do mapeamento de processos o aprimoramento contínuo das atividades.…

  • Índice OEE: para que serve e como calcular

    Manter uma boa produtividade na nossa empresa é algo importantíssimo, principalmente pelos custos que surgem ao longo do caminho.  A produtividade e efetividade de um equipamento são muitíssimo importante para as empresas e indústrias. Para que seja feita essas medições de produtividade são usados indicadores, que comparam os recursos com a entrega.  Isto é, a capacidade de…

  • Produção Puxada: entenda o que é e como aplicar na sua indústria

    Produção Puxada: entenda o que é e como aplicar na sua indústria

    Que a gestão de uma empresa é um trabalho sério e difícil é indiscutível, sabemosque a cada dia surgem diversos problemas, e para é trabalho dos gestores procurarem as soluções para otimizar os processos.  A escolha de um sistema de produção é uma das escolhas que devem ser feitas para que se tenha uma produtividade da sua empresa. A produção…

  • 15 ferramentas para o gerenciamento de tarefas do seu time

    15 ferramentas para o gerenciamento de tarefas do seu time

    O gerenciamento de tarefas se dá por um conjunto de ações para atingir uma meta ou objetivo.  Para isto, essas ações devem ser pensadas e organizadas de modo a serem listadas, delegadas, priorizadas e ter o controle da execução de cada tarefa e seus responsáveis. Para gestores de negócios, seja ele uma pequena loja virtual ou uma…

  • Por que minha empresa está com baixa produtividade?

    Por que minha empresa está com baixa produtividade?

    O que é a baixa produtividade? Uma baixa produtividade em uma empresa é vista quando os esforços são sempre muito explorados, enquanto os resultados terminam comumente muito fracos. O desafio da produtividade é sempre entender o que podemos fazer para ter mais resultados com menos esforços aplicados. Por que estou com uma baixa produtividade? É muito…

  • Como motivar uma equipe: 10 conselhos práticos

    Como motivar uma equipe: 10 conselhos práticos

    Já se passaram os anos em que tudo o que importava para o colaborador era o salário no início de cada mês.  Hoje as pessoas buscam por algo mais, por um propósito no que fazem todos os dias, por algo que as motivem profundamente.  Mas como motivar uma equipe para que ela se engaje com seu negócio? Separamos algumas dicas aqui neste post.…

  • Como a gestão de processos te ajuda a tomar melhores decisões

    Como a gestão de processos te ajuda a tomar melhores decisões

    Tratando-se das organizações, o conjunto de processos produtivos que as rege representa justamente tudo aquilo que pode ser conhecido, organizado e, consequentemente, otimizado.  Isso implica em dizer que, quanto melhor você conhecer os processos da sua empresa, mais controle você terá sobre eles e, consequentemente, mais longe ela poderá chegar. Dessa forma, não é difícil concluir que a…

  • MVP: O que é e como fazer um para sua ideia?

    MVP: O que é e como fazer um para sua ideia?

    Startups que estão começando, por vezes, não tem o capital suficiente para lançar seu produto no mercado para só então testar as hipóteses que guiaram a ideia do produto. Por isso, o MVP vem se mostrando uma ferramenta essencial para quem precisa validar uma ideia antes de gastar dinheiro e tempo no seu desenvolvimento. E é isso…

  • 3 ferramentas de processos para otimizar a produtividade da empresa

    3 ferramentas de processos para otimizar a produtividade da empresa

    Nada vale ter uma empresa consolidada com uma vida financeira saudável e estável se não há a prática de sempre buscar diminuir os custos e aumentar a produtividade. E, uma das melhores formas de fazer isso, é através de uma definição clara dos processos. Pois, por meio de um sistema de gestão com processosmais fluídos, a…

  • O Guia para implementar o Home Office em sua empresa

    O Guia para implementar o Home Office em sua empresa

    Além de elemento chave para o mundo globalizado que estamos vivendo, o home office tem se tornado item muito atrativo tanto para empregadores quanto para colaboradores. Essa modalidade de trabalho possui diversas vantagens, entre elas: Melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional; Redução de custos com infraestrutura; Economia de tempo; Entre outras vantagens. Ademais, o…