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Plano Operacional

O que fazer depois de todo estudo sobre o negócio? Entenda, otimize e dimensione as atividades e colaboradores de seu negócio por meio de um plano operacional. Planeje o funcionamento da sua empresa na prática.

Agende uma avaliação

Entenda quais são os próximos passos do seu negócio, fornecemos um roadmap (mapa de próximos passos) para você entender o que fazer e quando fazer depois de uma consultoria. Definimos quais devem ser as prioridades e como você deve alocar recursos e pessoas.

Outro passo muito importante é a elencação de atividades chaves do negócio e idealização de equipe, pensados para direcionar como deve ser a operação da empresa. São pensados também os fornecedores e parceiros que seu negócio precisará.

Esse tipo de plano operacional é essencial para efetuar uma gestão ótima do negócio desde seu começo, sem surpresas e com planejamento.

Benefícios que oferecemos

Previsão e planejamento

Planeje o começo do seu negócio, tenha documentado as atividades e por quem serão realizadas.

Entendimento dos insumos necessários

Entenda fornecedores e parceiros que farão parte do seu negócio fornecendo insumos essenciais para seu correto funcionamento.

Dimensionamento da empresa

Entenda o real dimensionamento da sua empresa através das análises internas e detalhadas da sua situação atual.

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O número um num círculo azul simbolizando o início de uma jornada.

Já pensou como podemos trabalhar em conjunto? Ótimo! Preencha as informações e nos mostre como poderíamos te ajudar.

O número dois em um círculo azul representa uma jornada.

Estamos selecionando o profissional mais adequado para que possamos tirar todas as suas dúvidas e receios.

O número 3 em um círculo azul para Jornada.

Em pouco tempo nossa equipe irá te contatar e logo tiraremos sua ideia do papel!

Um logotipo laranja com uma seta no meio.
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Empresa Júnior de Engenharia da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

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