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Manter uma empresa sustentável por muito tempo exige disciplina e planejamento. O plano de negócios irá guiar toda a estratégia da sua empresa para potencializar seus resultados.
O plano de negócios é uma documentação que visa antecipar os cenários da atuação do seu empreendimento a fim de compreender as estratégias de como adentrar no mercado da maneira mais assertiva possível e ter um modelo sustentável e escalável para sua empresa.
Com ele, pode ser conhecida a viabilidade do negócio, a presença de mercado e demanda para seu produto, os objetivos e metas do negócio, gastos fixos e operacionais, retorno sobre o investimento e estratégias de como se posicionar no mercado para ter os melhores resultados.
Descubra o que pode acontecer com seu negócio em 1, 5 ou 10 anos, compreendendo o real valor do seu negócio e a expectativa de crescimento.
Ter uma visão detalhada do mercado no qual pretende-se inserir, idealizando a noção de sucesso de sua empresa.
Planeje o começo do seu negócio, tenha documentado as atividades e por quem serão realizadas.
Entenda os pontos fortes e fracos de seus concorrentes e como superá-los.
Compreenda as dores e vontades de seus clientes, garantindo o melhor atendimento e produto a eles.
Defina fornecedores e parceiros que farão parte do seu negócio fornecendo insumos essenciais para seu correto funcionamento.
Com metas bem definidas é possível acompanhar o desempenho de sua empresa constantemente, pautando as análises em números.
Fundada em 1989, somos a Empresa Júnior da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) e a 1º empresa júnior de engenharia do país.
Acreditamos que a inovação é a chave para o progresso e por isso temos como filosofia trabalhar em conjunto para transformar sonhos em realidade com soluções únicas e impactantes
Sem o devido planejamento, você pode entrar em um mercado sem conhecer profundamente seu público-alvo, concorrentes, custos e diversos outros fatores que podem impactar negativamente para o crescimento sustentável do seu empreendimento. Você sabia que mais de 66% das empresas fracassam em apenas um ano?
Cada etapa do planejamento consiste em uma entrega diferenciada e personalizada. Para a pesquisa de mercado, por exemplo, realizamos junto com você o Business Model Canvas e também te entregamos todas as informações sobre a visão do seu cliente bem como a nossa recomendação de próximos passos para o crescimento do seu empreendimento. Já na parte financeira entregamos o estudo completo da viabilidade do negócio e o planejamento financeiro necessário.
Você irá contar com consultores especializados para te ajudar a tirar sua ideia do papel ou escalar o seu negócio. Iremos te ajudar a adentrar no mercado de forma assertiva e estratégica, atendendo de fato as dores dos clientes finais sem colocar em risco os custos operacionais da sua empresa com nosso planejamento operacional e financeiro personalizado para as suas necessidades.
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