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Dê o primeiro passo em direção ao seu próprio negócio. Analisamos seu mercado e público alvo, realizamos seu plano de negócios, plano financeiro, operacional e de marketing. Além disso, nosso portfólio de Gestão de Processos aumenta a eficiência das atividades da sua empresa, garantindo melhores resultados.
Comece ou aprimore sua empresa de forma confiável, minimize riscos e otimize seu tempo!
A área de Criação e Gestão de negócios da Poli Júnior visa impulsionar sua empresa e tirar suas ideias do papel, para você abrir ou crescer o seu negócio!
Independente do porte ou do estágio de seu negócio, nossa consultoria júnior está aqui para ajudá-lo a crescer e se desenvolver! Já realizamos diversos cases de sucesso na área, mudando a forma como as pessoas pensavam os seus negócios.
Entenda a viabilidade de seu novo negócio ou como alavancar um negócio já existente. Compreenda melhor o mercado, público-alvo, concorrentes e todos os passos necessários para tirar sua empresa do papel. Além disso, descubra mais sobre os aspectos financeiros do seu negócio, como a viabilidade dele e a possibilidade de atração de investidores.
Saiba como gerir e entender seus resultados com o uso inteligente de ferramentas de gestão e otimização de processos. Aumente a produtividade de equipes e setores com o mapeamento de operações, redesenho dos processos e automatização de atividades diárias, melhorando o fluxograma de processos que garantem o bom funcionamento da empresa.
A pesquisa de mercado é essencial para entender seu mercado e seus clientes. Como primeiro passo, é extremamente importante entender a fundo três fatores fundamentais de um novo negócio: seus concorrentes, tendência do mercado e público alvo.
O plano estratégico é responsável por estruturar e delimitar um caminho para sua empresa. Para a gestão de um negócio é muito importante definir metas e objetivos que auxiliem no acompanhamento de resultados, melhorando a tomada de decisão e o desempenho.
O plano financeiro é parte essencial de toda empresa e determina o sucesso a longo prazo. Ajudamos a estruturar custos, receita e demanda do seu negócio, além de trazer indicadores de retorno do seu investimento, promovendo a noção de sucesso necessária para toda empresa.
O plano operacional é muito importante pensando na operação do dia a dia da empresa. A Poli Júnior te ajuda a planejar as atividades, ferramentas e colaboradores necessários para o funcionamento do negócio. Essa etapa é responsável por estruturar a parte prática do seu negócio.
O Plano de Marketing vai muito além de estratégias de como divulgar o produto. É necessário entender quais são as tendências do mercado, como as marcas estão se posicionando e preferências do consumidor. A partir disso, pode-se criar uma marca forte e atingir o público alvo de forma assertiva.
Facilitamos a gestão e otimização de processos do seu negócio. Através do mapeamentos das suas atividades e, imergindo nos processos, provemos soluções inovadoras para tornar o seu negócio mais rentável e eficiente!
Saiba como gerir e entender seus resultados com o uso inteligente de ferramentas de gestão e otimização de processos. Aumente a produtividade de equipes e setores com o mapeamento de operações, redesenho dos processos e automatização de atividades diárias, melhorando o fluxograma de processos que garantem o bom funcionamento da empresa.
Por meio da Consultoria de Processos e Dados identifique os GAP’s e oportunidades para a sua empresa a partir do mapeamento de processos com o uso metodologias ágeis, como Lean e PDCA, e também ferramentas de análise de dados. Garantindo assertividade dos processos estatisticamente, a fim de otimizar o tempo das atividades e potencializar seus resultados.
Colocamos você a frente da concorrência a partir da pesquisa do mercado. Otimizamos a análise e visualização de dados de pesquisa quantitativa, usando o Power BI, e temos maior gama de ferramentas qualitativas, a partir da análise dos concorrentes.
Voltada principalmente para fazer com que você entenda os setores de expansão do seu negócio, desde a percepção do público sobre um determinado produto ou serviço à análise da concorrência e do público-alvo de um negócio. A pesquisa de mercado prepara o seu negócio para ir além.
A Consultoria vai proporcionar maior orientação para o seu negócio, uma vez que será possível compreender melhor o ambiente que ele está inserido. Usando análises mercadológicas, estudos de demanda e dos setores da economia e também pesquisas quantitativas e qualitativas, podemos concretizar melhoras significativas no seu negócio.
Gostaria de deixar aqui registrado a minha total satisfação com o bussiness plan feito pela Poli Júnior. Desde o início, foram muito sérios, profissionais, ágeis e realmente me senti muito bem guiada durante todo o processo. E no final, além de me entregar um bussiness plan super satisfatório, uma coisa muito importante é que fizeram a ponte entre eu e algumas empresas que me ajudaram em meu negócio.
Estou super grata e recomendo!
Patrícia Smaletz
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