- problema
Problema Inicial
O MDS Group possuia suas atividades muito despadronizadas, dificultando a organização e o desenvolvimento da empresa. Essa dificuldade na comunicação interna perpassava principalmente por três áreas principais da empresa, sendo o setor financeiro, contábil e de compras. Assim, a empresa contatou a Poli Júnior no intuito de implementar um ERP para melhorar definitivamente a execução dessas atividades.
- a solução
Nossa Solução
Foram realizadas 23 entrevistas, com a construção de 31 mapeamentos AS IS. Assim foi possível conhecer o sistema como um todo, também levantando e exemplificando os principais sistemas operacionais utilizados pela MDS. A unificação dos dados foi apresentada através da plataforma TOTVS, com a identificação de cada uma das linhas que poderiam ser aplicadas, e a posterior explicação de sua utilização. .
- O RESULTADO
Resultados Finais
A construção de padrões na execução das tarefas permitiu uma alocação otimizada da equipe, contribuindo no desenvolvimento de cada funcionário dentro empresa. Permitiu um melhor gerenciamento de dados, com a integração do sistema ERP, contribuindo para a confiabilidade das informações e até mesmo sobre tomadas de decisões dentro da empresa.
