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Ultima Atualização: janeiro 23, 2025

Gestão Empresarial e Consultoria

Lean inception: o que é, benefícios e como aplicar

Entenda como lean inception impulsiona equipes de alta performance no processo de criação de MVPs
Uma pessoa apresenta dados em uma tela para quatro colegas sentados em uma mesa de conferência, todos usando laptops.
Índice
Banner em português anunciando serviços de consultoria empresarial, com ilustração de uma pessoa apresentando gráficos. Texto: "Sua empresa precisa de uma gestão empresarial eficiente" e botão "Entrar em contato agora".

No universo da tecnologia, a entrega de produtos e soluções digitais que atendam às reais necessidades dos usuários é essencial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, para desenvolver um projeto, não basta apenas ter a ideia e sair escrevendo códigos. Existem várias etapas como o processo de alinhar times, definir objetivos claros e priorizar funcionalidades que podem ser desafiadoras. É nesse contexto que o conceito de Lean Inception ganha destaque.

 

O que é Lean Inception?

Lean Inception é uma metodologia colaborativa criada por Paulo Caroli, cujo objetivo é alinhar ideias e criar um Produto Mínimo Viável (MVP) de maneira ágil, eficiente e fundamentado com metodologias de Design Thinking. Por meio de workshops estruturados, o processo promove discussões produtivas entre diferentes áreas, para definir a melhor solução, garantindo que todos estejam na mesma página sobre o que deve ser priorizado e desenvolvido e gerar grande valor no menor tempo possível. Tudo isso, sendo feito constantemente em 5 dias.

Empresas de tecnologia ao redor do mundo têm utilizado Lean Inception para agilizar a criação de produtos digitais. Um exemplo prático é o uso dessa metodologia em startups que precisam entregar rapidamente um MVP para testar ideias no mercado. Grandes organizações também se beneficiam ao utilizar Lean Inception para alinhar times e reduzir o tempo de entrega de soluções complexas.

Por que utilizar Lean Inception?

A Lean Inception oferece uma série de benefícios para empresas e equipes que estão no começo de projetos, e ainda não tem um produto bem definido. Com ela, é possível minimizar riscos, esforços e perda de tempo, graças a:

  • Alinhamento entre equipes: o método incentiva a colaboração entre times multifuncionais, evitando ruídos de comunicação;
  • Foco no usuário: o MVP desenvolvido com Lean Inception leva em consideração o desenvolvimento do produto e deixa de lado pontos que podem ser adicionados posteriormente;
  • Redução de desperdícios: ao priorizar as funcionalidades mais importantes, evita-se o desenvolvimento de recursos desnecessários, que muitas vezes nem são utilizados; 
  • Agilidade: o processo acelera a tomada de decisões e garante entregas mais rápidas;

Os principais passos para aplicar a metodologia

Aplicar Lean Inception envolve uma série de etapas que ajudam a organizar e direcionar o trabalho da equipe. Confira as principais:

  • Planejamento inicial: defina os objetivos do workshop, selecione os participantes e organize o ambiente (presencial ou remoto);
  • Alinhamento de contexto: apresente o problema ou oportunidade que será abordado e certifique-se de que todos entendam o escopo;
  • Criação da jornada do usuário: mapeie as etapas pelas quais o usuário passará ao interagir com o produto;
  • Identificação de funcionalidades: liste as principais funcionalidades que atendem às necessidades dos usuários;
  • Definição do MVP: priorize as funcionalidades essenciais para criar uma primeira versão viável do produto;
  • Roadmap de entrega: estabeleça um plano de ação para a conclusão do MVP.

Ferramentas e dinâmicas mais utilizadas

Durante o workshop de Lean Inception, algumas ferramentas e dinâmicas são fundamentais para garantir a produtividade e o engajamento da equipe:

Canvas MVP: utilizado para visualizar e priorizar as funcionalidades mais importantes do produto;

Timeline colaborativa: ajuda a organizar o trabalho em sprints ou fases;

Dinâmicas de brainstorming: promovem a geração de ideias e soluções criativas;

Mapas de histórias de usuário: facilitam a compreensão das necessidades dos usuários e como atendê-las.

Lean Inception e venture building

Uma aplicação interessante do Lean Inception é no contexto da Venture Building. Aqui na Poli Júnior, utilizamos esse modelo de criação de startups aliado a metodologia para garantir que os primeiros passos de um novo negócio sejam baseados em decisões fundamentadas e colaborativas. Para saber mais sobre Venture Building, clique aqui

Lean Inception é uma ferramenta poderosa para times de tecnologia que buscam alinhamento, agilidade e foco no usuário. Que tal começar a implementar na sua empresa?

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